Những điểm cần rà soát trong NDA với người lao động: thông tin cần bảo vệ, phạm vi cam kết, quyền lợi, bàn giao và xử lý vi phạm.
Thỏa thuận bảo mật và không cạnh tranh cần được xây dựng từ thông tin thực sự phải bảo vệ, công việc của người lao động và giới hạn nghĩa vụ mà hai bên có thể xác định rõ. Một mẫu NDA ký riêng không tự bảo đảm mọi điều khoản đều có hiệu lực. Doanh nghiệp cần bảo vệ lợi thế kinh doanh, còn người lao động cần biết cam kết ảnh hưởng thế nào đến việc sử dụng kiến thức, chuyển công việc và trách nhiệm sau khi nghỉ việc.
NDA thường được dùng để chỉ cam kết không tiết lộ thông tin. Trong thực tế, một văn bản có thể đồng thời chứa nghĩa vụ không sử dụng dữ liệu sai mục đích, hoàn trả tài liệu và hạn chế làm việc cho đối thủ. Những nội dung ấy liên quan nhưng không đồng nhất. Bảo vệ thông tin không thể được hiểu đơn giản là cấm mọi hoạt động nghề nghiệp trong cùng lĩnh vực.
Ví dụ, yêu cầu không chuyển bảng giá chưa công bố cho bên ngoài khác với yêu cầu không được nhận bất kỳ công việc nào tại doanh nghiệp cùng ngành. Điều khoản đầu tập trung vào thông tin và hành vi sử dụng; điều khoản sau tác động trực tiếp đến lựa chọn việc làm. Khi rà soát phải đánh giá từng nghĩa vụ thay vì chỉ kết luận cả văn bản hợp pháp hoặc bất hợp pháp từ tên gọi.
Cũng cần tách kiến thức nghề nghiệp tích lũy thông thường khỏi tài liệu cụ thể mà doanh nghiệp giao quản lý. Một nhân viên có thể nhớ kỹ năng đàm phán sau nhiều năm làm việc, trong khi việc mang theo tệp dữ liệu khách hàng là tình huống khác. Thỏa thuận nên giúp nhận diện ranh giới bằng mô tả có thể hiểu và thực hiện, tránh gom mọi hiểu biết của người lao động thành tài sản bị hạn chế sử dụng.
Khoản 2 Điều 21 Bộ luật Lao động 2019 cho phép thỏa thuận bằng văn bản với người làm việc liên quan trực tiếp đến bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ về nội dung, thời hạn bảo vệ, quyền lợi và bồi thường khi vi phạm. Vì vậy, nhận định hoàn toàn chưa có cơ sở pháp lý cho nghĩa vụ bảo mật là không phù hợp.
Điều 4 Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH hướng dẫn việc thỏa thuận trong hợp đồng lao động hoặc văn bản khác. Các nội dung được đề cập gồm danh mục thông tin, phạm vi sử dụng, thời hạn, phương thức bảo vệ, quyền và nghĩa vụ, xử lý vi phạm. Quy định này về bảo vệ bí mật không phải sự cho phép mặc nhiên đối với mọi cách cấm làm việc cho đối thủ.
Khi chuẩn bị thỏa thuận bảo mật và không cạnh tranh, nên kiểm tra đúng công việc và quyền truy cập của từng vị trí. Nhân sự chỉ tiếp cận tài liệu công khai không có cùng nhu cầu bảo mật với người trực tiếp quản lý công thức, kế hoạch giá hoặc dữ liệu phát triển sản phẩm. Việc dùng một mẫu cho toàn công ty dễ tạo nghĩa vụ rộng nhưng không giải thích được lý do bảo vệ.
Doanh nghiệp nên mô tả nhóm thông tin, nơi lưu trữ, bộ phận quản lý và người được phép tiếp cận. Không nhất thiết đưa toàn bộ nội dung nhạy cảm vào văn bản phát cho nhiều người; có thể tổ chức phụ lục hoặc quy trình phân quyền phù hợp. Điều quan trọng là khi có sự việc, hai bên biết tài liệu đang được nhắc đến thuộc nhóm nào và đã được giao quản lý ra sao.
Cần dự liệu cách xử lý thông tin đã công bố, thông tin người nhận có từ trước một cách hợp pháp hoặc được phép chia sẻ. Nếu đặt cơ chế loại trừ, nên nêu cách thông báo và tài liệu đối chiếu. Một dấu đóng “mật” trên mọi trang giấy không thay thế việc xem xét tính chất thực tế và điều kiện bảo vệ theo pháp luật liên quan.
Các câu hỏi vận hành thường quyết định khả năng tuân thủ: có được gửi tệp về tài khoản cá nhân để làm ở nhà không, có được đưa dữ liệu lên công cụ trực tuyến không, ai duyệt việc chia sẻ với nhà cung cấp? Nếu doanh nghiệp cho phép nhiều cách làm khác nhau nhưng thỏa thuận chỉ cấm chung chung, nhân sự dễ hiểu sai giới hạn được phép.
Nên có đầu mối nội bộ để xin phép, cách báo sự cố và quy trình thu hồi quyền truy cập khi đổi vị trí. Đó là biện pháp quản trị hỗ trợ nghĩa vụ bảo mật, không phải căn cứ để bỏ qua quyền của người lao động. Mỗi bước cần khả thi với công cụ và cách tổ chức công việc thực tế.
Đối với thỏa thuận bảo mật và không cạnh tranh, phần hạn chế nghề nghiệp cần làm rõ hoạt động nào bị hạn chế, trong thời gian nào, ở phạm vi nào và nhằm bảo vệ lợi ích cụ thể nào. Cụm từ “mọi đối thủ hiện tại và tương lai” rất khó giúp người lao động biết một cơ hội việc làm có nằm trong cam kết hay không.
Việc một người có chức vụ cao không đủ để suy ra họ luôn có vị thế thương lượng ngang bằng hoặc chắc chắn tự nguyện chấp nhận mọi giới hạn. Nên dành thời gian đọc, giải thích nội dung và ghi nhận các điểm đã thương lượng. Nếu có quyền lợi hỗ trợ, cần quy định điều kiện nhận, thời điểm thanh toán và cách xử lý khi một bên không thực hiện.
Thời hạn, phạm vi hẹp hoặc có khoản hỗ trợ có thể là dữ kiện để xem xét cách thiết kế điều khoản, nhưng không phải công thức bảo đảm hiệu lực. Cần đánh giá toàn bộ nội dung và quy định áp dụng. Không nên đưa ra một thời hạn cấm chung cho mọi nghề rồi mô tả đó là giới hạn pháp luật mặc nhiên cho phép.
Án lệ 69/2023/AL được phát triển từ Quyết định 755/2018/QĐ-PQTT ngày 12/6/2018 của Tòa án nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về yêu cầu hủy phán quyết trọng tài. Trong tình huống án lệ, thỏa thuận được xác định độc lập với hợp đồng lao động và có lựa chọn trọng tài; giải pháp pháp lý liên quan thẩm quyền của Trọng tài thương mại.
Không nên từ đó khẳng định cứ tách NDA thành một tờ giấy riêng thì mọi hạn chế đều có hiệu lực hoặc mọi tranh chấp lao động đều được chuyển sang trọng tài. Cần đối chiếu tình tiết tương tự, nội dung thỏa thuận và quy định về thẩm quyền. Việc xác định cơ quan giải quyết và việc đánh giá một điều khoản cụ thể là những câu hỏi cần được phân tích riêng.
Khi chọn cơ chế giải quyết cho thỏa thuận bảo mật và không cạnh tranh, các bên nên đọc kỹ điều khoản trọng tài, cách xác định tổ chức hoặc hình thức trọng tài và phạm vi tranh chấp được đề cập. Không nên đợi có đơn yêu cầu rồi mới phát hiện hai bản ký khác nhau hoặc tên cơ quan được ghi không rõ.
Bản dự thảo cần phân biệt khoản phạt theo thỏa thuận với yêu cầu bồi thường, căn cứ phát sinh và quy định áp dụng. Ghi một số tiền bằng vài tháng lương không tự làm khoản tiền đó trở thành nghĩa vụ chắc chắn được chấp nhận. Càng không nên dùng cách viết này để thay thế toàn bộ việc chứng minh hành vi vi phạm.
Điều 127 Bộ luật Lao động cấm phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật lao động. Vì vậy, cần đặc biệt tránh việc lấy tên gọi NDA làm lý do tự khấu trừ tiền lương như một hình thức kỷ luật. Yêu cầu dân sự, trách nhiệm bồi thường và xử lý kỷ luật có căn cứ, điều kiện, trình tự riêng.
Điều 4 Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH phân biệt trình tự xử lý bồi thường tùy thời điểm phát hiện vi phạm: trong thời hạn thực hiện hợp đồng lao động hay sau khi hợp đồng chấm dứt. Khi phát sinh sự việc, cần ghi nhận mốc phát hiện và đối chiếu đúng quy định, thay vì cho rằng một cam kết ký riêng cho phép bỏ qua thủ tục.
Ngay khi giao thông tin, nên lưu dấu vết tài liệu, phiên bản và quyền truy cập. Khi nhân sự nghỉ việc, có thể lập danh mục thiết bị, tài khoản và tệp cần hoàn trả hoặc xử lý theo quy trình. Biên bản bàn giao cần mô tả việc đã làm, những nội dung chưa hoàn tất và người chịu trách nhiệm tiếp nhận, tránh chỉ có một câu cam kết chung.
Nếu nghi ngờ dữ liệu bị sử dụng sai, hãy phân biệt thông tin đã xác minh với suy đoán. Chuyển sang công ty cùng ngành không tự chứng minh đã chuyển dữ liệu. Cần kiểm tra tài liệu liên quan, phạm vi được phép sử dụng, hoạt động thực tế và căn cứ của từng yêu cầu, đồng thời bảo quản chứng cứ theo cách hợp pháp.
Trước khi ký, nên rà soát cách xây dựng điều khoản hợp đồng để từng nghĩa vụ có đối tượng và giới hạn rõ ràng. Khi trao đổi với Công ty Luật Jurion & Partners, hãy chuẩn bị mô tả vị trí, nhóm thông tin cần bảo vệ và dự thảo đang sử dụng để tập trung vào những rủi ro cụ thể.
Thỏa thuận bảo mật và không cạnh tranh cần bảo vệ thông tin bằng cam kết có thể hiểu, thực hiện và kiểm chứng. Hãy đánh giá riêng phần bảo mật, phần hạn chế nghề nghiệp, quyền lợi đối ứng và cơ chế xử lý vi phạm; đồng thời đối chiếu quy định hiện hành thay vì sao chép kết luận từ một vụ việc cũ. Một văn bản rõ ràng từ đầu giúp hai bên chủ động hơn khi làm việc, bàn giao và giải quyết bất đồng.
Đăng ký nhận bản tin ngay hôm nay để nhận được những thông tin mới nhất từ Jurion Partners